Ifølge eksperterne afhænger meget af tilliden til teamet.
For at stemningen i teamet skal være god, skal lederen have tillid til sine medarbejdere og omvendt / foto depositphotos.com
For at medarbejderne i virksomheden skal være glade for deres arbejde og interesserede i deres opgaver, skal lederen sørge for, at de kan stole på ham, hans organisation og hinanden. Denne konklusion blev nået i en meta-analyse af 2024 studier, som involverede mere end en million mennesker, rapporterer Inc….
“Når ledere ønsker at forbedre medarbejdernes trivsel, tænker de som regel på ting som hjemmearbejde, fleksible arbejdstider og wellness-tilbud som medlemskab af et fitnesscenter. Men tillid er måske den mest værdifulde fordel af alle,” hedder det i artiklen.
I denne undersøgelse, som blev udført af et team ledet af Mingxiang Zhao og Yix Li fra Institut for Psykologi ved People’s University of China, fokuserede forskerne på to typer af tillid – interpersonel og institutionel – som kan opstå på arbejdspladsen. Forskerne fandt ud af, at begge typer tillid hænger sammen med socialt, psykologisk og i mindre grad fysisk velbefindende.
Så spørgsmålet, som mange mennesker stiller sig, er, hvis tillid er så vigtig, hvordan den så kan øges. Inc.s publikation nævner et par måder at gøre det på.
Vær ærlig
Hvis du vil have medarbejderne til at stole på dig og din virksomhed, er du nødt til at behandle dem retfærdigt. Især sagde halvdelen af medarbejderne, at det mest stressende for dem var ikke at få at vide, hvad der foregik i deres virksomhed. Så det er bedst at sige tingene, som de er.
Vær forudsigelig
Vi kan beundre ledere som Ilon Musk, der ofte skifter mening, men vi stoler på folk som Warren Buffett, der er konsekvente i det, de siger år efter år.
“Jo mere medarbejderne kan forudsige, hvad du vil sige og gøre, jo lettere er det for dem at stole på dig”, forsikrer publikationen.Prøv at stole på folk
Forskning viser, at organisationer, der er mere tillidsfulde, har en tendens til at klare sig bedre end dem, hvor der hersker mistillid. Hvis en medarbejders taske f.eks. bliver gennemsøgt, hver gang han forlader arbejdet, vil han ikke føle den samme tillid eller hengivenhed over for virksomheden, som han ellers ville.
Hjælp medarbejderne med at stole på hinanden.
Medarbejdere, der har tillid til deres kolleger, er mere tilbøjelige til at samarbejde effektivt med dem. De har en tendens til at være gladere og blive i deres job.
“Relationer på arbejdspladsen er ofte den største hindring for at forlade en virksomhed. Du kan fremme disse relationer ved at bede folk om at samarbejde om vigtige projekter og give dem mulighed for at dele æren ligeligt. Du kan også oprette teams fra forskellige funktioner, så medarbejderne kan lære deres kolleger at kende uden for deres umiddelbare ekspertiseområder. Og selvfølgelig kan enhver mulighed for, at medarbejderne kan socialisere, mødes uden for arbejdet eller arbejde sammen om fælles projekter, hjælpe med at opbygge disse relationer og tillid”, understreger publikationen.
Andre eksperttips
Tidligere har eksperter forklaret, hvordan man skelner mellem kærlighed og afhængighedsforhold. Ifølge en psykolog bør et forhold ikke føles som et bånd, der skal beskyttes for enhver pris, inklusive ens eget velbefindende.
Samtidig forklarede psykologen, hvad der rent faktisk gør mennesker succesfulde. Hun bemærkede, at denne faktor er en særlig kombination af lidenskab og udholdenhed for at nå virkelig langsigtede mål.
